Noteer alvast in je agenda: vrijdagmiddag 23 November Masterclass met Steven de Groot

Toekomstbestendige organisaties kenmerken zich door een verandervermogen dat in sterke mate wordt beïnvloed door de oriëntatie en het gedrag van individuele managers en leidinggevenden. In deze masterclass over innovatief ondernemen en organiseren, gaat Steven de Groot graag in gesprek met de deelnemers over wat hij ziet als de belangrijkste kenmerken van deze organisaties en hoe managers en leidinggevenden hier een bijdrage aan kunnen leveren.

Steven de Groot

Dr. Steven de Groot is lector Innovatief Ondernemen aan deZuyd University of Applied Sciences. Wil je al meer lezen over Steven’s publicaties? Klik dan hier

 

Volg de verdere berichtgeving over de masterclass via deze site en onze social media kanalen 

 

22 juni a.s. Inloop voor leden…

Het doel van onze vereniging is het verbinden van (oud) studenten, kennis en ambitie.

We nodigen je daarom weer graag uit, zonder verdere  verplichting,  om aan te sluiten bij ons overleg op 22 Juni a.s. om het bestuur en andere leden te ontmoeten, kennis en ideeën uit te wisselen, mee te denken over het verder vorm geven aan onze doelstelling en de invulling van het  2e lustrum volgende jaar.

Je bent welkom vanaf 15.30 uur op onderstaand  adres. De eerste consumptie is van ons. Dus heb je tijd, vind je het gezellig samen wat te drinken en (oud) studiegenoten te ontmoeten? Dan zien we je heel graag in:

Café Groenewoud
Groesbeekseweg 227 Nijmegen

Kom je langs?  Mail dan even naar: secretariaat@demetropole.nl

15 Juni: Connect2Move, als alumni van harte welkom!

Vrijdag 15 juni buigen experts uit het werkveld van wonen, welzijn, zorg, sport en onderwijs zich over de wicked problems van overmorgen. Bekijk de Active Learning Labs en de dilemma’s die we zullen behandelen en geef je op voor het lab van jouw keuze. Het programma biedt ruim de gelegenheid om ook buiten de labs verbindingen te leggen. Toonaangevende sprekers verzorgen de opening en een compact plenair deel. Op onze website vind je meer informatie over:

CONNECT2MOVE.

 

18 Mei masterclass: “MOED” over gedurfd leiderschap door Andor de Rooy

De Metropole verenigt alle oud-studenten MMI van de  Hoge school Arnhem/Nijmegen en de Hoge School Rotterdam. Graag nodigen we je dan ook  weer van harte uit op vrijdagmiddag 18 mei voor de Masterclass:

“MOED” met Andor de Rooy over gedurfd leiderschap

Leiders hebben het niet altijd makkelijk en het kan eenzaam zijn om (eind)verantwoordelijkheid te nemen. Zeker als onzekerheden, risico’s, transparantie en weerstand toenemen. Een van de eigenschappen om stevig te blijven staan is moed. Deze klassieke deugd maakt dat je de realiteit onder ogen ziet en doet wat noodzakelijk is. Geen water bij de wijn maar klare wijn schenken. Niet de lastige dossiers of gesprekken uit de weg gaan, uit angst of spanning maar ergens vol voor staan en het aangaan. Vier jaar geleden werd Andor duidelijk hoeveel impact moed heeft en dat lijkt misschien een open deur. Maar verrassend genoeg is het een ondergeschoven kindje. Er is betrekkelijk weinig onderzoek naar gedaan en ook in de managementliteratuur krijgt het niet de aandacht die het verdient. En zeg eens eerlijk: hoe vaak sta jij stil bij je moed-factor?

Op 18 mei staat Andor stil bij wat hij noemt de missing link van leiderschap. Na een introductie van moed maak je een begin in het verkennen van je eigen moed. Het is geen makkelijk thema maar voor Andor is een ding zeker: iemand die de moed heeft om zijn eigen laffe kantjes onder ogen te zien maakt een goed begin. Hij gaat de sessie niet alleen vullen met praatjes en plaatjes maar hoort graag wat bij jou speelt als het gaat om moed.

Stel je in aanloop naar 18 mei alvast de volgende vraag: wat of wie ga ik uit de weg? En waarom?

 

Andor de Rooy is een gelouterd sparringpartner (sinds 1995) voor leiders en MT-teams. Van Raad van Bestuur tot middenmanagement. Van oorsprong organisatiepsycholoog en heeft een fascinatie voor het versterken van moed bij leiders. Niet omdat hij vindt dat leiders laf zijn, nee integendeel: dat je gaat leiding geven is al moedig op zich. Maar omdat hij gelooft dat er nog meer uit te halen valt als leiders op kritieke momenten meer moed tonen.  Hij is auteur van Moed: Over gedurfd Leiderschap (maart 2016) en was tien jaar (hoofd)redacteur van het Praktijkboek HRM van Kluwer.

AdresHeyendaalseweg 98, 6525 EE Nijmegen

goed bereikbaar met auto of openbaar vervoer

Programma
  • 13.00 ledenvergadering
  • 13.30 Inloop
  • 14.00 Masterclass
  • 16.00  netwerkborrel
  • 17.00  sluiting
(aspirant-) leden betalen  55 euro, niet leden en introducés van leden 70 euro.

Iedere deelnemer ontvangt het boek “Moed: Over gedurfd Leiderschap (t.w.v. 22,50)

 

LOG IN VOOR FOTO’S EN REACTIE  

 

Oproep: opdrachtgevers gezocht voor module “Sociale innovatie” MMI

Maatschappelijke organisaties ervaren steeds meer dat bestaande methoden van veranderen in deze complexe tijd niet meer werken. Zeker sinds de transities in o.a. het sociale domein zijn maatschappelijke organisaties, burgers en professionals op zoek naar nieuwe verhoudingen en rollen.

In januari 2018 start de MMI weer met de module Sociale Innovatie en Design Thinking. In deze module bekwamen studenten zich in hun rol als flexibele veranderaar/innovator, kritische onderzoeker en participerend adviseur. Dit doen zij aan de hand van een realistisch ‘taai’ vraagstuk uit de praktijk in zgn. “changelabs”.  Samen met alle betrokken actoren ontwerpen studenten een oplossing voor dit vraagstuk. Dit doen de studenten aan de hand van ontwerpgericht actieonderzoek waarbij Design Thinking als methode wordt ingezet.

Voor deze module zoekt de MMI  minimaal 6 opdrachten/opdrachtgevers vanuit verschillende maatschappelijke organisaties in zorg, onderwijs, welzijn en lokale overheden.

De opdrachten moeten aan een aantal voorwaarden voldoen. De belangrijkste is dat er bereidheid is om Design Thinking in te zetten als methode om actie- en ontwerpgericht te werken aan complexe vraagstukken en hiervan te leren. Andere voorwaarden zijn; het nastreven van maatschappelijke waarde, uitstrekken over meerdere organisaties of meerdere disciplines, sterk krachtenveld en complexe dynamiek, eindgebruiker in zicht en niet top-down willen invoeren

 

OPZET 

Design Thinking als methode kan helpen bij deze zoektocht naar nieuwe rollen. Het zorgt niet alleen voor een sneller en beter proces, maar ook voor resultaat met meer vernieuwing en innovatie, betere samenwerking en een groter draagvlak met een betere kwaliteit.

In een zgn. “changelab” werken alle betrokken actoren samen aan nieuwe inzichten over ingewikkelde sociale kwesties en de oplossingen hiervoor. Design Thinking biedt een ontwerpgerichte werkwijze die creatief en participatief van aard is vanuit een human-centered benadering. Dit betekent dat niet het probleem, maar de gebruiker, burger, cliënt of patiënt centraal staat. Kenmerkend voor het designproces is dat dit een iteratief, intuïtief en emergent proces is.

Dit proces verloopt globaal volgens de volgende stappen:

  1. Wat is van waarde, inspiratie en exploratie
  2. Wat is er allemaal mogelijk, ideeën en creatie, het ontstaan van nieuwe toekomstscenario’s
  3. Wat werkt, testen en evalueren, inzicht in wat werkt.

De opdrachtgever krijgt naast een beschrijving van het innovatieproces, de inzichten die hierin zijn opgedaan en de producten/prototypes die in het changelab ontworpen zijn en een pasklaar advies voor implementatie in de organisatie. De prototypes zijn tastbare producten in de vorm van simulaties en visualisaties, presentaties en (video)filmpjes. 

De module loopt in de periode van februari tot juli 2018 en sluit af met het sociaal innovatiefestival waar alle betrokken deelnemers en opdrachtgevers uit de changelabs voor zijn uitgenodigd.

BELANGSTELLING ALS OPDRACHTGEVER?  Voor meer informatie neem je contact op met   Viviane Knoops, modulecoördinator Viviane.Knoops@han.nl

 

De Metropole Masterclass “Design Thinking” 10 november in Rotterdam

De Metropole verenigt alle oud-studenten MMI van de  Hoge school Arnhem/Nijmegen en de Hoge School Rotterdam. Graag nodigen we je als bestuur dan ook  van harte uit voor de  “najaar ’17” Masterclass in Rotterdam en met als thema:

“Design Thinking binnen sociale innovatie” door Jack van de Schraaf.

Design Thinking is een positieve manier om  complexe en taaie problemen te benaderen. Het geeft andere perspectieven op deze problemen. De methode stelt de mens centraal. Met behulp van  co-creatie met  betrokken bij een probleem worden oplossingen ontwikkeld en prototypes getest. Jack neemt ons mee in het onderwerp aan de hand van een drietal vragen:

Wat is design thinking? Welke waarde heeft design thinking bij sociale innovatie? Wat kan je er als manager , beleidsadviseur of projectmanager zelf mee?

“In deze interactieve Masterclass wordt  door ervaringen uit de praktijk duidelijk wat design thinking kan betekenen.”

Jack van de Schraaf is alumni van de Master Management en Innovatie. Hij is werkzaam en werkzaam geweest in verschillende sectoren: ziekenhuis,  thuiszorg,  ouderenzorg en gemeenten.   Hij heeft binnen deze sectoren nieuwe concepten ontwikkeld en  geeft advies over de transitievraagstukken bij een gemeente.  Zijn focus ligt op zelforganisatie en co- creatie.

Jack is daarnaast ook verbonden aan de MMI en begeleidt studenten tijdens de module Design Thinking en Sociale Innovatie.

Deelnemers aan deze masterclass ontvangen “Shake it” een praktisch Design Thinking-spel voor managers, ondernemers, trainers, coaches, docenten en studenten die met hun team of organisatie snel tot innovatieve ideeën voor verandering willen komen.

 

Locatie: Hoge School Rotterdam,  Museumpark 40 Rotterdam

Programma:
  • 13.30 uur Inloop
  • 14.00 uur start Masterclass
  • 16.00  borrel
  • 17.00 sluiting

 

Sociale innovatiefestival MMI 20A 29 Juni a.s.

Zoals je misschien zult weten is de opleiding afgelopen jaar gestart met de module Sociale Innovatie en Design Thinking. Op donderdagmiddag 29 juni presenteren de 1e jaars studenten van de MMI 20a hun ‘ontwerperskunsten’ op het sociaal innovatiefestival.

Je kunt zien welke nieuwe toekomsten zij ontworpen hebben voor zorg, onderwijs en welzijn, welke adviezen zij aan betrokken organisaties meegeven en tot welke inzichten m.b.t. het innoveren van organisaties zij gekomen zijn. Deze ervaringen, inzichten en kennis willen zij graag met alle betrokkenen delen. Als student en alumni ben je van harte welkom.