Categoriearchief: Masterclasses

18 Mei masterclass: “MOED” over gedurfd leiderschap door Andor de Rooy

De Metropole verenigt alle oud-studenten MMI van de  Hoge school Arnhem/Nijmegen en de Hoge School Rotterdam. Graag nodigen we je dan ook  weer van harte uit op vrijdagmiddag 18 mei voor de Masterclass:

“MOED” met Andor de Rooy over gedurfd leiderschap

Leiders hebben het niet altijd makkelijk en het kan eenzaam zijn om (eind)verantwoordelijkheid te nemen. Zeker als onzekerheden, risico’s, transparantie en weerstand toenemen. Een van de eigenschappen om stevig te blijven staan is moed. Deze klassieke deugd maakt dat je de realiteit onder ogen ziet en doet wat noodzakelijk is. Geen water bij de wijn maar klare wijn schenken. Niet de lastige dossiers of gesprekken uit de weg gaan, uit angst of spanning maar ergens vol voor staan en het aangaan. Vier jaar geleden werd Andor duidelijk hoeveel impact moed heeft en dat lijkt misschien een open deur. Maar verrassend genoeg is het een ondergeschoven kindje. Er is betrekkelijk weinig onderzoek naar gedaan en ook in de managementliteratuur krijgt het niet de aandacht die het verdient. En zeg eens eerlijk: hoe vaak sta jij stil bij je moed-factor?

Op 18 mei staat Andor stil bij wat hij noemt de missing link van leiderschap. Na een introductie van moed maak je een begin in het verkennen van je eigen moed. Het is geen makkelijk thema maar voor Andor is een ding zeker: iemand die de moed heeft om zijn eigen laffe kantjes onder ogen te zien maakt een goed begin. Hij gaat de sessie niet alleen vullen met praatjes en plaatjes maar hoort graag wat bij jou speelt als het gaat om moed.

Stel je in aanloop naar 18 mei alvast de volgende vraag: wat of wie ga ik uit de weg? En waarom?

 

Andor de Rooy is een gelouterd sparringpartner (sinds 1995) voor leiders en MT-teams. Van Raad van Bestuur tot middenmanagement. Van oorsprong organisatiepsycholoog en heeft een fascinatie voor het versterken van moed bij leiders. Niet omdat hij vindt dat leiders laf zijn, nee integendeel: dat je gaat leiding geven is al moedig op zich. Maar omdat hij gelooft dat er nog meer uit te halen valt als leiders op kritieke momenten meer moed tonen.  Hij is auteur van Moed: Over gedurfd Leiderschap (maart 2016) en was tien jaar (hoofd)redacteur van het Praktijkboek HRM van Kluwer.

AdresHeyendaalseweg 98, 6525 EE Nijmegen

goed bereikbaar met auto of openbaar vervoer

Programma
  • 13.00 ledenvergadering
  • 13.30 Inloop
  • 14.00 Masterclass
  • 16.00  netwerkborrel
  • 17.00  sluiting
(aspirant-) leden betalen  55 euro, niet leden en introducés van leden 70 euro.

Iedere deelnemer ontvangt het boek “Moed: Over gedurfd Leiderschap (t.w.v. 22,50)

 

LOG IN VOOR FOTO’S EN REACTIE  

 

De Metropole Masterclass “Design Thinking” 10 november in Rotterdam

De Metropole verenigt alle oud-studenten MMI van de  Hoge school Arnhem/Nijmegen en de Hoge School Rotterdam. Graag nodigen we je als bestuur dan ook  van harte uit voor de  “najaar ’17” Masterclass in Rotterdam en met als thema:

“Design Thinking binnen sociale innovatie” door Jack van de Schraaf.

Design Thinking is een positieve manier om  complexe en taaie problemen te benaderen. Het geeft andere perspectieven op deze problemen. De methode stelt de mens centraal. Met behulp van  co-creatie met  betrokken bij een probleem worden oplossingen ontwikkeld en prototypes getest. Jack neemt ons mee in het onderwerp aan de hand van een drietal vragen:

Wat is design thinking? Welke waarde heeft design thinking bij sociale innovatie? Wat kan je er als manager , beleidsadviseur of projectmanager zelf mee?

“In deze interactieve Masterclass wordt  door ervaringen uit de praktijk duidelijk wat design thinking kan betekenen.”

Jack van de Schraaf is alumni van de Master Management en Innovatie. Hij is werkzaam en werkzaam geweest in verschillende sectoren: ziekenhuis,  thuiszorg,  ouderenzorg en gemeenten.   Hij heeft binnen deze sectoren nieuwe concepten ontwikkeld en  geeft advies over de transitievraagstukken bij een gemeente.  Zijn focus ligt op zelforganisatie en co- creatie.

Jack is daarnaast ook verbonden aan de MMI en begeleidt studenten tijdens de module Design Thinking en Sociale Innovatie.

Deelnemers aan deze masterclass ontvangen “Shake it” een praktisch Design Thinking-spel voor managers, ondernemers, trainers, coaches, docenten en studenten die met hun team of organisatie snel tot innovatieve ideeën voor verandering willen komen.

 

Locatie: Hoge School Rotterdam,  Museumpark 40 Rotterdam

Programma:
  • 13.30 uur Inloop
  • 14.00 uur start Masterclass
  • 16.00  borrel
  • 17.00 sluiting

 

Transformatie in een verandering van tijdperk. Samen sturing met alle betrokkenen!

“De Nieuwe Route”, Anke Siegers. Deze masterclass vond voor de allerlaatste keer plaats in het gebouw aan de Berg en Dalseweg omdat de masteropleidingen gaan verhuizen. De deelnemers genoten dan ook nog maar een keer extra van de prachtige entourage van de bibliotheek.

Door Agnes de Sain:

De spreker van vandaag, Anke Siegers, waren we op het spoor gekomen door een oud student,  Richard Duppen, die dan ook de inleiding naar Anke verzorgt. Hij startte de middag met een bijzonder en persoonlijk verhaal.   Vervolgens begon Anke haar masterclass zingend met het prachtige nummer beautiful people…wat een heerlijke verassing. Dat raakte onmiddellijk iets van binnen en de toon was gezet voor een mooie middag.

klik hier voor de FOTO IMPRESSIE

Anke schetste de unieke kanteling waarin we ons momenteel bevinden en de tussenfase waarin we nu zitten. We zoeken naar wat er nog klopt en wat er niet meer klopt, zekerheden die er altijd waren zijn er niet meer. Een periode van kanteling is te herkennen aan een aantal zaken die ons wel bekend voor kwamen. Zoals onder andere een unheimisch geval dat er verandering in de lucht hangt, chaos die ontstaat op verschillende vlakken, een dynamiek van onderop en steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde. En of we dit nu leuk vinden of niet maar Chaos is nodig om oude structuren af te breken en nieuwe te laten verrijzen. We zullen er dus doorheen moeten, we zullen het oude los moeten gaan laten zodat de nieuwe orde kan ontstaan.  Het botst aan alle kanten. De Kunst is om dan niet cynisch te worden.  “Zo doen we dat nu eenmaal” gaat niet meer op.

We moeten stoppen met plannen maken voor andere mensen. Mensen willen eigenaarschap over datgene wat belangrijk is voor hen. Dat betekent regie mogen voeren én verantwoordelijkheid nemen en in de voorbeelden werd duidelijk wat dit allemaal inhoudt.  Anke schets dat het geven van kaders hierbij wel van belang is, juist om te voorkomen dat iemand achteraf toch weer de regie wordt ontnomen omdat bijvoorbeeld op grond van financiën een ander besluit wordt genomen. Alsnog ingrijpen is funest voor de deelnemers.  Hierover ontstond een leuke discussie met de deelnemers.

Er ontstaan steeds meer groepen mensen die woedend zijn omdat er steeds maar voor ze wordt gedacht zoals bijvoorbeeld momenteel in Groningen. Als je vanuit de kantelingsgedachte een proces in gaat kun je heel veel niet voorkomen zoals oud denken maar als je probeert om steeds weer terug te gaan naar je proces en de bedoeling en hier zuiver op te blijven dan kan de beweging plaats vinden.

We waren blij dat we ook na deze masterclass weer een mooi boek mee kregen zodat we ons nog eens rustig verder kunnen verdiepen in alle informatie die Anke ons gegeven had.

We kijken wederom terug op een goed bezochte en zeer inspirerende bijeenkomst die zoals gebruikelijk met een gezellig borrel werd afgesloten.

klik hier voor DE PRESENTATIE van Anke