Oproep: opdrachtgevers gezocht voor module “Sociale innovatie” MMI

Maatschappelijke organisaties ervaren steeds meer dat bestaande methoden van veranderen in deze complexe tijd niet meer werken. Zeker sinds de transities in o.a. het sociale domein zijn maatschappelijke organisaties, burgers en professionals op zoek naar nieuwe verhoudingen en rollen.

In januari 2018 start de MMI weer met de module Sociale Innovatie en Design Thinking. In deze module bekwamen studenten zich in hun rol als flexibele veranderaar/innovator, kritische onderzoeker en participerend adviseur. Dit doen zij aan de hand van een realistisch ‘taai’ vraagstuk uit de praktijk in zgn. “changelabs”.  Samen met alle betrokken actoren ontwerpen studenten een oplossing voor dit vraagstuk. Dit doen de studenten aan de hand van ontwerpgericht actieonderzoek waarbij Design Thinking als methode wordt ingezet.

Voor deze module zoekt de MMI  minimaal 6 opdrachten/opdrachtgevers vanuit verschillende maatschappelijke organisaties in zorg, onderwijs, welzijn en lokale overheden.

De opdrachten moeten aan een aantal voorwaarden voldoen. De belangrijkste is dat er bereidheid is om Design Thinking in te zetten als methode om actie- en ontwerpgericht te werken aan complexe vraagstukken en hiervan te leren. Andere voorwaarden zijn; het nastreven van maatschappelijke waarde, uitstrekken over meerdere organisaties of meerdere disciplines, sterk krachtenveld en complexe dynamiek, eindgebruiker in zicht en niet top-down willen invoeren

 

OPZET 

Design Thinking als methode kan helpen bij deze zoektocht naar nieuwe rollen. Het zorgt niet alleen voor een sneller en beter proces, maar ook voor resultaat met meer vernieuwing en innovatie, betere samenwerking en een groter draagvlak met een betere kwaliteit.

In een zgn. “changelab” werken alle betrokken actoren samen aan nieuwe inzichten over ingewikkelde sociale kwesties en de oplossingen hiervoor. Design Thinking biedt een ontwerpgerichte werkwijze die creatief en participatief van aard is vanuit een human-centered benadering. Dit betekent dat niet het probleem, maar de gebruiker, burger, cliënt of patiënt centraal staat. Kenmerkend voor het designproces is dat dit een iteratief, intuïtief en emergent proces is.

Dit proces verloopt globaal volgens de volgende stappen:

  1. Wat is van waarde, inspiratie en exploratie
  2. Wat is er allemaal mogelijk, ideeën en creatie, het ontstaan van nieuwe toekomstscenario’s
  3. Wat werkt, testen en evalueren, inzicht in wat werkt.

De opdrachtgever krijgt naast een beschrijving van het innovatieproces, de inzichten die hierin zijn opgedaan en de producten/prototypes die in het changelab ontworpen zijn en een pasklaar advies voor implementatie in de organisatie. De prototypes zijn tastbare producten in de vorm van simulaties en visualisaties, presentaties en (video)filmpjes. 

De module loopt in de periode van februari tot juli 2018 en sluit af met het sociaal innovatiefestival waar alle betrokken deelnemers en opdrachtgevers uit de changelabs voor zijn uitgenodigd.

BELANGSTELLING ALS OPDRACHTGEVER?  Voor meer informatie neem je contact op met   Viviane Knoops, modulecoördinator Viviane.Knoops@han.nl

 

De Metropole Masterclass “Design Thinking” 10 november in Rotterdam

De Metropole verenigt alle oud-studenten MMI van de  Hoge school Arnhem/Nijmegen en de Hoge School Rotterdam. Graag nodigen we je als bestuur dan ook  van harte uit voor de  “najaar ’17” Masterclass in Rotterdam en met als thema:

“Design Thinking binnen sociale innovatie” door Jack van de Schraaf.

Design Thinking is een positieve manier om  complexe en taaie problemen te benaderen. Het geeft andere perspectieven op deze problemen. De methode stelt de mens centraal. Met behulp van  co-creatie met  betrokken bij een probleem worden oplossingen ontwikkeld en prototypes getest. Jack neemt ons mee in het onderwerp aan de hand van een drietal vragen:

Wat is design thinking? Welke waarde heeft design thinking bij sociale innovatie? Wat kan je er als manager , beleidsadviseur of projectmanager zelf mee?

“In deze interactieve Masterclass wordt  door ervaringen uit de praktijk duidelijk wat design thinking kan betekenen.”

Jack van de Schraaf is alumni van de Master Management en Innovatie. Hij is werkzaam en werkzaam geweest in verschillende sectoren: ziekenhuis,  thuiszorg,  ouderenzorg en gemeenten.   Hij heeft binnen deze sectoren nieuwe concepten ontwikkeld en  geeft advies over de transitievraagstukken bij een gemeente.  Zijn focus ligt op zelforganisatie en co- creatie.

Jack is daarnaast ook verbonden aan de MMI en begeleidt studenten tijdens de module Design Thinking en Sociale Innovatie.

Deelnemers aan deze masterclass ontvangen “Shake it” een praktisch Design Thinking-spel voor managers, ondernemers, trainers, coaches, docenten en studenten die met hun team of organisatie snel tot innovatieve ideeën voor verandering willen komen.

 

Locatie: Hoge School Rotterdam,  Museumpark 40 Rotterdam

Programma:
  • 13.30 uur Inloop
  • 14.00 uur start Masterclass
  • 16.00  borrel
  • 17.00 sluiting

 

MMI Internationaal

International orientation for a broader view en  international network…

Een impressie van het internationale karakter van de HAN Master Management en Innovatie in maatschappelijke organisaties.

[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=uLvmkePoPeg[/embedyt]

Alumnivereniging van de Master Management & Innovatie in Maatschappelijke organisaties (MMI) | Hoge school Arnhem/Nijmegen & Hoge School Rotterdam