Harken en matrices:

de zin en onzin van organisatievormen – Herkenbaar?

Nogal wat MT-vergaderingen en meetings over reorganisaties monden uit in uitvoerige discussies over wat de ideale organisatievorm is van de organisatie. De meest fraaie schema’s verschijnen op het whiteboard. Driftig worden pijlen, harken en matrices getekend, gewist of veranderd. In de hoofden van de managers komt tijdens dergelijke sessies soms een proces op gang waarbij problemen op het gebied van communicatie, cultuur, doelgerichtheid en verkoop in die ideale organisatievorm ineens niet meer lijken te bestaan.

http://www.managementstart.nl/artikelen/s44.html

Driedaagse cursus: Innovatie in de Zorg

Innoveren is weerbarstig. Frans Nauta, lector Innovatie in de Publieke Sector bij de HAN formuleert het als volgt: ‘Het ontbreekt aan een publiek innovatiesysteem en aan praktisch gereedschap om nieuwe ideeën te ontwikkelen, te filteren, te verfijnen, in te voeren, en om te leren van innovatie.’

Het lectoraat Innovatie in de Publieke sector verzorgt de driedaagse cursus ‘Innovatie in de zorg’. De cursus behandelt de belangrijkste innovatiemodellen en theorieën. Praktijkvoorbeelden van innovaties in de zorg en daarbuiten illustreren succesvol innoveren in het publieke domein.

Innovatieve organisaties kennen een structuur om vernieuwende ideeën te ontwikkelen tot succesvolle innovaties. Het inrichten van het innovatieproces staat op de tweede cursusdag centraal. Het derde deel richt zich op de vernieuwer zelf. Het geeft antwoord op de vraag hoe je als vernieuwer in de organisatie succesvol kunt innoveren.

Doel en doelgroep

Doelstelling van de cursus is vernieuwers en managers te leren om gericht te innoveren. Dit leidt tot het efficiënter en effectiever leveren van betere zorg. Wat zijn succes en faalfactoren voor innovatie in de zorg? Hoe zien die eruit in de eigen organisatie? En vooral: hoe zijn die te beïnvloeden?

De doelgroep bestaat uit (innovatie)managers en vernieuwers in de zorg. Lees verder

HAN landelijk beste aanbieder van hbo-masteropleidingen

De Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) komt in de net verschenen Keuzegids Masters 2011 van het Centrum Hoger Onderwijs Informatie (CHOI) als landelijk de beste aanbieder van hbo-masters uit de bus. In de bewoordingen van de keuzegids: ‘Hogeschool Arnhem en Nijmegen blijkt in het hbo anno 2011 in de breedte de beste aanbieder van masteropleidingen.’

Met de vandaag uitgebrachte Keuzegids Masters 2011 beoogt het Centrum Hoger Onderwijs Informatie studenten die overwegen een masteropleiding te volgen, onafhankelijk te informeren over het masteraanbod in het Nederlandse hoger onderwijs (zie ook www.keuzegids.org).

Beste keus
Naast dat de HAN over de hele linie genomen de beste keus voor hbo-masters blijkt te zijn, valt uit de Keuzegids Masters op te maken dat de hogeschool sterk scoort op de facetten: inhoud, voorbereiding loopbaan, informatievoorziening en contact. Daarnaast springt wat de HAN betreft in het oog dat drie HAN-masteropleidingen als zeer goed worden beoordeeld: Neurorevalidatie, Managing Human Resources en Control Systems Engineering.

Uit het persbericht van het CHOI dat vandaag is verschenen over de resultaten van de Keuzegids Masters 2011:

‘Deze lijst [van de diverse beoordeelde hbo-masters] wordt met glans aangevoerd door de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Deze instelling viel al op door haar brede aanbod aan professionele masters, maar bewijst nu dus ook dat ‘groot’ soms ook gewoon ‘goed’ kan zijn. Bij de hogescholen die door een beperkt masteraanbod niet in de lijst zijn opgenomen, is er geen die de HAN-score […] benadert.’

HAN-bestuursvoorzitter Ron Bormans ziet in dit mooie resultaat een goede uitgangspositie om invulling te geven aan het kabinetsbeleid, maar spreekt ook zijn zorgen uit. Ron Bormans in reactie op het kabinetsstandpunt van heden op het rapport van de Commissie Veerman, waar hij zelf deel van uitmaakte:
‘Mooi dat het kabinet ons rapport volgt. Het niveau van het hbo kan en moet omhoog; en dat wordt mogelijk als we meer speelruimte krijgen, ons onderwijs met onderzoek verbinden en op de beroepsuitoefening gerichte masters ontwikkelen. Wat mij betreft: laat dit morgen in wetgeving neerslaan. Een enorme kans, met name voor de HAN, nu we door de Keuzegids uitgeroepen zijn tot beste aanbieder in het hbo van masteropleidingen. Er is alleen één grote maar: ambitie kost geld en dat wordt niet bijgeleverd. Sterker nog, dit kabinet bezuinigt op ons én legt de rekening voor een deel bij de studenten neer. Dat is zo zonde; er is een brede consensus waar we met het Nederlandse hoger onderwijs naartoe moeten. Waarom dan eerst bezuinigen om daarna dat geld weer terug te pompen in het hoger onderwijs, met alle onrust van dien?’

Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met:

Hans Wanningen, persvoorlichter HAN

 

Voor meer informatie over de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en onze masteropleidingen verwijzen we u ook naar www.han.nl

17 Maart 2011 – Werkbezoek aan UMC Nijmegen met masterclass “Leiderschap in crisissituaties”

Op initiatief van ons bestuurslid Margriet van Buuren word je van harte uitgenodigd om deel te nemen aan de interactieve themabijeenkomst over “leiderschap in crisissituaties”. Deze bijeenkomst wordt aangeboden in combinatie met een werkbezoek aan het UMCN St. Radboud te Nijmegen. Voor dit thema heeft Margriet Raymond van Oosterhout bereid gevonden te spreken en met ons in debat te gaan.

 

Raymond van Oosterhout (Maastricht, 1967) is interimmanager met brede ervaring, opgedaan bij o.a. KPN, ASML en momenteel actief binnen het UMCN St. Radboud. Hij heeft zich gespecialiseerd in crisisinterventies, hersteloperaties en het oplossen van complexe bestuursvraagsukken. In zijn werk houdt hij naast de strategische focus een scherp oog voor de operationele werkelijkheid. Raymond van Oosterhout presenteert zich als een dynamisch leider, doortastend, samenbindend, energiek, communicatief vaardig en ervaren in het werken met professionals. Hij is een veranderaar die tot resultaten komt zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.

 

 

Tijd:  15.00 −17.00/ gratis voor leden en introducees

Locatie: UMC St Radboud Nijmegen

Nederland op doorbreken

Leijden, W.A.C.M. Van & Zuiker, P.J.H.M.

Nederland behoort tot de meest complexe samenlevingen ter wereld. De voorheen overzichtelijke, verzuilde samenleving is in de tweede helft van de 20ste eeuw door ondermeer individualisering en arbeidsimmigratie veranderd in een complex mozaïek van burgers uit veel verschillende culturen en met uiteenlopende wereldbeelden. Dit boek beschrijft wanneer, waarom en hoe deze wereldbeelden zijn ontstaan, hoe ze vorm hebben gekregen en welke uitwerking ze hebben gehad op de Nederlandse identiteit. Dit leidt niet alleen tot een nieuw perspectief op de Nederlandse geschiedenis en eigenheid, maar vooral ook tot een nieuw inzicht in de hoogopgelopen spanningen binnen de Nederlandse samenleving. Deze spanningen zijn niet toevallig ontstaan. Ze zijn een direct gevolg van snelle veranderingen in onze leefomstandigheden, zoals globalisering, immigratie en klimaatverandering, die de Nederlandse samenleving onder druk zetten. In welke richting moeten we zoeken naar een antwoord op die ontwikkelingen? Oude zekerheden, die in het verleden hun waarde hebben bewezen, zijn niet langer toereikend. Met een traditionele benadering, in dit boek vlaklanddenken genoemd, is het niet mogelijk de actuele maatschappelijke problemen te doorgronden. Evenmin is het hiermee mogelijk een vernieuwend antwoord te formuleren op de complexe samenlevingsvraagstukken van deze tijd. Degenen die op zoek zijn naar nieuwe wegen en die bereid zijn een stap in het ongewisse te zetten kunnen het verschil gaan uitmaken. Voor hen is dit boek geschreven. De kernvraag die in dit boek aan de orde wordt gesteld is dan ook: zal de Nederlandse samenleving door verdere polarisatie doormidden breken, of zijn we bereid en in staat om een doorbraak tot stand te brengen naar een geheel nieuw niveau van denken en handelen?

25 November 2010 – Masterclass “Persoonlijk Leiderschap” met Paul Zuiker

Met enige trots kunnen we onze leden op deze middag, tegen geringe betaling, een van de onderwerpen uit het huidige programma van de MM&I aanbieden.

Tijdens deze najaarsbijeenkomst van onze Alumnivereniging de Metropole op donderdag 25 November 2010, komt Paul Zuiker ons inspireren met een masterclass over het thema persoonlijk leiderschap. Hij zal persoonlijk leiderschap plaatsen in de context van een snel veranderende maatschappij die onze Nederlandse samenleving, de ontwikkelingsdynamiek van individuen en organisaties onder druk zet. Hij maakt met ons de beweging van traditionele naar nieuwe en vernieuwende benaderingen van leiderschap. kortom, hij zal ons inspireren tot reflexie op de samenleving, organisaties, onszelf en ons stimuleren om in beweging te komen.

Paul Zuiker is gastdocent  MM&I en heeft bekendheid verworven als co- auteur van het boek Nederland op doorbreken (2007). In dit boek staat de actuele vraag centraal of onze samenleving door verdere  polarisatie doormidden breekt of dat wij in staat zijn een doorbraak tot stand te brengen naar een nieuw niveau van denken en handelen. Zijn belangstelling gaat uit naar het ontwikkelen van een nieuwe maatschappelijke visie op samenwerking en samenleving, en naar het concretiseren daarvan in de dagelijkse praktijk.
 
 
 Locatie: HAN Masterprogramma’s Berg en Dalseweg 81, Nijmegen (kaart)

Leden 50 euro, aspirant/niet leden 65 euro Inclusief boek Paul Zuiker (t.w.v. 40 euro) en netwerkborrel.

 
Download de folder en meld je aan! 
 
 

MMI Alumni onderzoek 2010

In het voorjaar van 2010 heeft er een onderzoek plaatsgevonden onder afgestudeerden van de masteropleiding MMI. Het betreft afgestudeerden van de groepen MMI 8 tot en met MMI 11. Zij hebben een digitale enquête ontvangen die bestond uit 35 deels open, deels gesloten vragen.

In totaal hebben 48 afgestudeerden de enquête volledig ingevuld, een respons van 61%. Daarnaast hebben nog 7 afgestudeerden een gedeelte van de enquête ingevuld. Percentueel is de respons iets lager (6%) dan bij het vorige onderzoek uit 2007. Tenzij de onvolledige respons wordt meegeteld, dan is de respons hoger (afgerond 70%).

Download hier de resultaten van dit alumnionderzoek.2010

2 April 2010 – Werkbezoek & Thema “Hoe werkt Bureau Jeugdzorg?”

Deze netwerkmiddag van 15.00 -17.00 in Doetinchem biedt een kijkje achter de schermen van Bureau Jeugdzorg Gelderland en wordt georganiseerd door Elvira Flaton, regiomanager en bestuurslid. Wat zijn de activiteiten van deze organisatie, waar heeft BJz allemaal mee te maken, hoe is het georganiseerd, wat is hun positie in het locale veld en wie zijn de ketenpartners?

Professionals en teamleiders presenteren op interactieve wijze hun werkzaamheden binnen de jeugdbescherming (gezinsvoogdij) en jeugdhulpverlening.
Adres:Bureau Jeugdzorg Gelderland,  Regio AchterhoekBurg. v. Nispenstraat 14,  Doetinchem

Oprichtingsvergadering succes!

Bijna 40 leden waren aanwezig op de eerste ledenvergadering en themamiddag op 17 Maart j.l. Helaas moesten een aantal mensen op het laatste moment afzeggen. Dagvoorzitter Jan Goselink opende de middag en heette iedereen van harte welkom. Daarna was het woord aan onze voorzitter Wim Venderbos (lees speech) die de rest van het bestuur voorstelde.De eerste algemene ledenvergadering was daarmee, na een korte inleiding en uitwisseling tussen de leden over het initiatief een feit. Missie, doelen en de statuten van de vereniging zijn daarmee vastgesteld.Wat volgde was een workshop door Duco Scholtanus over Netwerken. Met een inspirerende, eerlijke en verfrissende kijk op het “haal en breng principe” binnen netwerken, wist hij ons gezelschap met gemak twee uur op plezierige en leerzame wijze aan zich te binden.Download de presentatie van Duco: Netwerken werkt


17 Maart 2010 – Oprichtingsvergadering met een Workshop Netwerken

Alumnivereniging “De Metropole” start haar oprichting met een ledenvergadering en de interactieve workshop “Hoe kun je effectief NETWERKEN” 

 

Locatie : HAN Masterprogramma’s Berg en Dalseweg 81 Nijmegen

Programma

 

15.00 uur: Inloop met koffie en thee

15.30 uur: Opening door Jan Goselink, dagvoorzitter

15.35 uur: Oprichtings(leden)vergadering de Metropole

  1. introductie van de vereniging; missie, visie, doelen en werkwijze;
  2. voorstellen van de bestuursleden;
  3. benoemen leden van de kascommissie;
  4. inventariseren ideeën, suggesties voor activiteiten;
  5. mededelingen en rondvraag.

 

16.00 uur: Workshop Netwerken door onze gast Duco Scholtanus

17.30 uur: Hapje, drankje, contacten leggen én netwerken!

18.30: Sluiting

 

Duco Scholtanus (1962) is een ervaren coach en trainer en sinds 2001 zelfstandig ondernemer. Zijn bedrijf, Scholtanus Groep, is gevestigd in Didam. Een van zijn specialiteiten is het trainen en coachen van ondernemers in de wijze waarop zij netwerken, zakelijk netwerken. Als motiverend adviseur, manager, trainer en gastspreker laat hij zijn cliënten groeien en bloeien.

Master (of Arts) Management & Innovatie in maatschappelijke organisaties