Alle berichten van Admin/ Bestuur

Bekijk de reacties op de Masterclass “Design Thinking”

Bekijk hieronder de reacties van de  presentatoren en deelnemers op de masterclass “Design Thinking”.

 

 

 

Geslaagde middag over Design Thinking

Bekijk hier de fotoimpressie van de interactieve masterclass over Design Thinking met Jack van de Schraaf MMI

Bij de Hoge School in Rotterdam dit keer, met op de achtergrond een prachtig uitzicht vanaf de 11e verdieping, geoefend met Empathy by interview, digging en ReFrame by needs, insights. Samenwerken en co-creatie als vertrekpunt.

Oproep: opdrachtgevers gezocht voor module “Sociale innovatie” MMI

Maatschappelijke organisaties ervaren steeds meer dat bestaande methoden van veranderen in deze complexe tijd niet meer werken. Zeker sinds de transities in o.a. het sociale domein zijn maatschappelijke organisaties, burgers en professionals op zoek naar nieuwe verhoudingen en rollen.

In januari 2018 start de MMI weer met de module Sociale Innovatie en Design Thinking. In deze module bekwamen studenten zich in hun rol als flexibele veranderaar/innovator, kritische onderzoeker en participerend adviseur. Dit doen zij aan de hand van een realistisch ‘taai’ vraagstuk uit de praktijk in zgn. “changelabs”.  Samen met alle betrokken actoren ontwerpen studenten een oplossing voor dit vraagstuk. Dit doen de studenten aan de hand van ontwerpgericht actieonderzoek waarbij Design Thinking als methode wordt ingezet.

Voor deze module zoekt de MMI  minimaal 6 opdrachten/opdrachtgevers vanuit verschillende maatschappelijke organisaties in zorg, onderwijs, welzijn en lokale overheden.

De opdrachten moeten aan een aantal voorwaarden voldoen. De belangrijkste is dat er bereidheid is om Design Thinking in te zetten als methode om actie- en ontwerpgericht te werken aan complexe vraagstukken en hiervan te leren. Andere voorwaarden zijn; het nastreven van maatschappelijke waarde, uitstrekken over meerdere organisaties of meerdere disciplines, sterk krachtenveld en complexe dynamiek, eindgebruiker in zicht en niet top-down willen invoeren

 

OPZET 

Design Thinking als methode kan helpen bij deze zoektocht naar nieuwe rollen. Het zorgt niet alleen voor een sneller en beter proces, maar ook voor resultaat met meer vernieuwing en innovatie, betere samenwerking en een groter draagvlak met een betere kwaliteit.

In een zgn. “changelab” werken alle betrokken actoren samen aan nieuwe inzichten over ingewikkelde sociale kwesties en de oplossingen hiervoor. Design Thinking biedt een ontwerpgerichte werkwijze die creatief en participatief van aard is vanuit een human-centered benadering. Dit betekent dat niet het probleem, maar de gebruiker, burger, cliënt of patiënt centraal staat. Kenmerkend voor het designproces is dat dit een iteratief, intuïtief en emergent proces is.

Dit proces verloopt globaal volgens de volgende stappen:

  1. Wat is van waarde, inspiratie en exploratie
  2. Wat is er allemaal mogelijk, ideeën en creatie, het ontstaan van nieuwe toekomstscenario’s
  3. Wat werkt, testen en evalueren, inzicht in wat werkt.

De opdrachtgever krijgt naast een beschrijving van het innovatieproces, de inzichten die hierin zijn opgedaan en de producten/prototypes die in het changelab ontworpen zijn en een pasklaar advies voor implementatie in de organisatie. De prototypes zijn tastbare producten in de vorm van simulaties en visualisaties, presentaties en (video)filmpjes. 

De module loopt in de periode van februari tot juli 2018 en sluit af met het sociaal innovatiefestival waar alle betrokken deelnemers en opdrachtgevers uit de changelabs voor zijn uitgenodigd.

BELANGSTELLING ALS OPDRACHTGEVER?  Voor meer informatie neem je contact op met   Viviane Knoops, modulecoördinator Viviane.Knoops@han.nl

 

De Metropole Masterclass “Design Thinking” 10 november in Rotterdam

De Metropole verenigt alle oud-studenten MMI van de  Hoge school Arnhem/Nijmegen en de Hoge School Rotterdam. Graag nodigen we je als bestuur dan ook  van harte uit voor de  “najaar ’17” Masterclass in Rotterdam en met als thema:

“Design Thinking binnen sociale innovatie” door Jack van de Schraaf.

Design Thinking is een positieve manier om  complexe en taaie problemen te benaderen. Het geeft andere perspectieven op deze problemen. De methode stelt de mens centraal. Met behulp van  co-creatie met  betrokken bij een probleem worden oplossingen ontwikkeld en prototypes getest. Jack neemt ons mee in het onderwerp aan de hand van een drietal vragen:

Wat is design thinking? Welke waarde heeft design thinking bij sociale innovatie? Wat kan je er als manager , beleidsadviseur of projectmanager zelf mee?

“In deze interactieve Masterclass wordt  door ervaringen uit de praktijk duidelijk wat design thinking kan betekenen.”

Jack van de Schraaf is alumni van de Master Management en Innovatie. Hij is werkzaam en werkzaam geweest in verschillende sectoren: ziekenhuis,  thuiszorg,  ouderenzorg en gemeenten.   Hij heeft binnen deze sectoren nieuwe concepten ontwikkeld en  geeft advies over de transitievraagstukken bij een gemeente.  Zijn focus ligt op zelforganisatie en co- creatie.

Jack is daarnaast ook verbonden aan de MMI en begeleidt studenten tijdens de module Design Thinking en Sociale Innovatie.

Deelnemers aan deze masterclass ontvangen “Shake it” een praktisch Design Thinking-spel voor managers, ondernemers, trainers, coaches, docenten en studenten die met hun team of organisatie snel tot innovatieve ideeën voor verandering willen komen.

 

Locatie: Hoge School Rotterdam,  Museumpark 40 Rotterdam

Programma:
  • 13.30 uur Inloop
  • 14.00 uur start Masterclass
  • 16.00  borrel
  • 17.00 sluiting

Kosten: Als alumni MMI en  (aspirant-)lid 60 euro (max. één introducé) en als  alumni/studenten MMI (geen lid) of introducé 75 euro.

INSCHRIJVEN

MMI Internationaal

International orientation for a broader view en  international network…

Een impressie van het internationale karakter van de HAN Master Management en Innovatie in maatschappelijke organisaties.

Masterclass …Noteer alvast in je agenda! vrijdagmiddag 10 nov.

“DESIGN THINKING”

Design thinking is een manier van innoveren waarbij de mens centraal staat. Het helpt tot relevante, originele en creatieve oplossingen te komen. Het design thinking principe bevat een aantal herkenbare ingrediënten: kennis van menselijk gedrag, experimenteren, prototyperen, leren van fouten. Met een ander perspectief kijken, samenwerken en uit de context stappen met altijd de belanghebbenden in het oog.

Sociale innovatiefestival MMI 20A 29 Juni a.s.

Zoals je misschien zult weten is de opleiding afgelopen jaar gestart met de module Sociale Innovatie en Design Thinking. Op donderdagmiddag 29 juni presenteren de 1e jaars studenten van de MMI 20a hun ‘ontwerperskunsten’ op het sociaal innovatiefestival.

Je kunt zien welke nieuwe toekomsten zij ontworpen hebben voor zorg, onderwijs en welzijn, welke adviezen zij aan betrokken organisaties meegeven en tot welke inzichten m.b.t. het innoveren van organisaties zij gekomen zijn. Deze ervaringen, inzichten en kennis willen zij graag met alle betrokkenen delen. Als student en alumni ben je van harte welkom.

 

Transformatie in een verandering van tijdperk. Samen sturing met alle betrokkenen!

“De Nieuwe Route”, Anke Siegers. Deze masterclass vond voor de allerlaatste keer plaats in het gebouw aan de Berg en Dalseweg omdat de masteropleidingen gaan verhuizen. De deelnemers genoten dan ook nog maar een keer extra van de prachtige entourage van de bibliotheek.

Door Agnes de Sain:

De spreker van vandaag, Anke Siegers, waren we op het spoor gekomen door een oud student,  Richard Duppen, die dan ook de inleiding naar Anke verzorgt. Hij startte de middag met een bijzonder en persoonlijk verhaal.   Vervolgens begon Anke haar masterclass zingend met het prachtige nummer beautiful people…wat een heerlijke verassing. Dat raakte onmiddellijk iets van binnen en de toon was gezet voor een mooie middag.

klik hier voor de FOTO IMPRESSIE

Anke schetste de unieke kanteling waarin we ons momenteel bevinden en de tussenfase waarin we nu zitten. We zoeken naar wat er nog klopt en wat er niet meer klopt, zekerheden die er altijd waren zijn er niet meer. Een periode van kanteling is te herkennen aan een aantal zaken die ons wel bekend voor kwamen. Zoals onder andere een unheimisch geval dat er verandering in de lucht hangt, chaos die ontstaat op verschillende vlakken, een dynamiek van onderop en steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde. En of we dit nu leuk vinden of niet maar Chaos is nodig om oude structuren af te breken en nieuwe te laten verrijzen. We zullen er dus doorheen moeten, we zullen het oude los moeten gaan laten zodat de nieuwe orde kan ontstaan.  Het botst aan alle kanten. De Kunst is om dan niet cynisch te worden.  “Zo doen we dat nu eenmaal” gaat niet meer op.

We moeten stoppen met plannen maken voor andere mensen. Mensen willen eigenaarschap over datgene wat belangrijk is voor hen. Dat betekent regie mogen voeren én verantwoordelijkheid nemen en in de voorbeelden werd duidelijk wat dit allemaal inhoudt.  Anke schets dat het geven van kaders hierbij wel van belang is, juist om te voorkomen dat iemand achteraf toch weer de regie wordt ontnomen omdat bijvoorbeeld op grond van financiën een ander besluit wordt genomen. Alsnog ingrijpen is funest voor de deelnemers.  Hierover ontstond een leuke discussie met de deelnemers.

Er ontstaan steeds meer groepen mensen die woedend zijn omdat er steeds maar voor ze wordt gedacht zoals bijvoorbeeld momenteel in Groningen. Als je vanuit de kantelingsgedachte een proces in gaat kun je heel veel niet voorkomen zoals oud denken maar als je probeert om steeds weer terug te gaan naar je proces en de bedoeling en hier zuiver op te blijven dan kan de beweging plaats vinden.

We waren blij dat we ook na deze masterclass weer een mooi boek mee kregen zodat we ons nog eens rustig verder kunnen verdiepen in alle informatie die Anke ons gegeven had.

We kijken wederom terug op een goed bezochte en zeer inspirerende bijeenkomst die zoals gebruikelijk met een gezellig borrel werd afgesloten.

klik hier voor DE PRESENTATIE van Anke

… of ben je niet zo van het delen op papier?


De MMI wil toekomstige studenten ook direct in contact kunnen laten treden met huidige studenten en oud-studenten. Het gaat dan niet om vragen over de kosten, huidige programma of data maar meer om vragen over studiezwaarte, combineren van studie met werk en privé, praktijkonderzoek doen en een masterthesis schrijven.

Vind je het leuk om in een What’s app groep plaats te nemen en vragen van aanstaande studenten te beantwoorden? Geef dan je naam en mobiel nummer door aan mcv.masters@han.nl o.v.v. deelname App-groep.